為加強(qiáng)項目成本管控,達(dá)到降本增效的目的,近日,第一分公司物資設(shè)備科牽頭,組織各項目進(jìn)行落地灰專項治理檢查。
此次檢查要求砌筑階段的項目每日發(fā)布對落地灰、磚損耗的檢查水印照片于工作群,定期上報檢查情況說明。各項目積極響應(yīng),其中泗縣多金城項目在該項檢查中實(shí)施效果較為突出,在落地灰集中過篩后,摻少量水泥,利用細(xì)料作粉刷刮糙和砌墻的灰漿。落地灰的收集利用,既節(jié)約材料、降低工程成本,又有利于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
筑牢項目成本防線,提高經(jīng)濟(jì)效益。分公司將持續(xù)對該項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保地材使用過程中不浪費(fèi)、低損耗,提升班組管理水平,實(shí)現(xiàn)項目綜合管理目標(biāo)。