為更準(zhǔn)確地掌握參賽分公司、項(xiàng)目部競賽部署及進(jìn)展情況,有效推進(jìn)“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng),使活動(dòng)取得實(shí)效,為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮競賽促進(jìn)作用,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),工會(huì)、工程管理部等部門參加組織開展勞動(dòng)競賽督導(dǎo)檢查工作。本次督導(dǎo)檢查采取“四不兩直”方式,隨機(jī)檢查所屬參賽分公司、在建和收尾項(xiàng)目。檢查內(nèi)容包含勞動(dòng)競賽方案制定及開展情況、“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)開展及成效、勞動(dòng)競賽開展過程糾偏及大討論情況、勞動(dòng)競賽下一步目標(biāo)及保障措施情況、勞動(dòng)競賽動(dòng)員宣傳情況等。
公司從八月初開始,由黨委副書記、工會(huì)主席王軍帶隊(duì)對(duì)參賽項(xiàng)目開展督導(dǎo)檢查。截至目前,已隨機(jī)對(duì)10余個(gè)參賽項(xiàng)目開展了督導(dǎo)服務(wù)。督查組通過聽、查、看、談、問等方式,深入項(xiàng)目現(xiàn)場,摸實(shí)情、察實(shí)況,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)建等情況和取得的階段性成果進(jìn)行了解掌握,并對(duì)下一階段競賽工作的開展進(jìn)行再部署、再要求,對(duì)項(xiàng)目存在的問題提出解決辦法和思路。
下一步將持續(xù)開展勞動(dòng)競賽督導(dǎo)檢查,通過督導(dǎo)檢查服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)競賽活動(dòng)開展,最大限度把全體職工都吸引到勞動(dòng)競賽活動(dòng)當(dāng)中來,形成上下聯(lián)動(dòng)、全員行動(dòng)的濃厚氛圍,持續(xù)保持競賽熱潮,切實(shí)提升競賽實(shí)效。